恒翔公司組織學習集團公司工作會議精神

9月14日下午，恒翔公司負責人桑作杭組織管理層人員學習貫徹集團公司《攻堅克難，勇毅前行，在實干擔當中見真章》的工作會議精神。

會議首先由桑作杭帶領(lǐng)參會人員深入學習楊文海書記報告中三大塊：一、錨定目標，穩(wěn)步推進；二、明晰形勢，謀劃破局；三、把握總基調(diào)，推動發(fā)展。并按照總經(jīng)理薛和有的指示要求學懂、學透報告，全面領(lǐng)會報告精神，主動把報告精神運用到工作中。

結(jié)合會議精神和公司當前情況，桑作杭分析了汽車行業(yè)形勢和未來發(fā)展方向，期望所有管理人員要正視自己的優(yōu)缺點，在公司發(fā)展上能出謀劃策，并對照“四字要訣”，桑作杭帶頭從思想認識、管理、學習等方面，結(jié)合工作崗位和實際成效進行自我批評與改進措施的發(fā)言。

會上，桑作杭對下半年工作方向提出要求：一、以“兩個轉(zhuǎn)變”為抓手推進各項業(yè)務(wù)指標，二、結(jié)合新媒體做好恒翔公司品牌建設(shè)和宣傳達到線下客源引流工作；三、新能源車輛技術(shù)方面要不斷精進和鉆研，才能接軌汽車售后市場當前變化；四、各部門管理對照自我批評改進措施清單帶頭整改；五、疫情防控不能松，安全第一思想不動搖。