東站片區(qū)團(tuán)支部提出“改缺點(diǎn)、轉(zhuǎn)觀念、變作風(fēng)”目標(biāo)

    為改善當(dāng)前團(tuán)員管理相對(duì)松散的現(xiàn)狀，增強(qiáng)團(tuán)員青年們的凝聚力，努力發(fā)揮團(tuán)員青年在東站各項(xiàng)工作中的生力軍的作用，4月7日上午，麗汽集團(tuán)團(tuán)委東站團(tuán)支部書記潘何豐利用大家的休息時(shí)間組織召開東站片區(qū)團(tuán)支部（即客運(yùn)東站、客長運(yùn)）會(huì)議，提出“改缺點(diǎn)、轉(zhuǎn)觀念、變作風(fēng)”的目標(biāo)，改缺點(diǎn)就是改變以往一貫懶散的工作態(tài)度，積極參與團(tuán)委組織的一切活動(dòng)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望；轉(zhuǎn)觀念就是要轉(zhuǎn)變團(tuán)員“只講享受，不講奉獻(xiàn)“的消極思想，樹立良好的為集體奉獻(xiàn)精神，樹立良好的時(shí)間觀念，提高辦事效率，保證有質(zhì)有量地完成團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；變作風(fēng)就是改變某些團(tuán)員“我行我素””目中無人“的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良精神。
    針對(duì)東站片區(qū)的具體現(xiàn)狀，會(huì)議提出兩項(xiàng)主要舉措。一是將東站片區(qū)團(tuán)員青年分為兩個(gè)小組，每組選出1-2位負(fù)責(zé)人，以便團(tuán)支部更好的開展活動(dòng)。二是建立考勤考核制度，一個(gè)是簽到制度，另一個(gè)是工作表現(xiàn)。活動(dòng)積極的到其主管領(lǐng)導(dǎo)那兒進(jìn)行表揚(yáng)，活動(dòng)不積極的也通報(bào)到各個(gè)團(tuán)員的主管領(lǐng)導(dǎo)那里。另外根據(jù)考核建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制。這些措施主要是為了改變團(tuán)員慵懶散漫的工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)員們的凝聚力，糾正個(gè)別團(tuán)員“只講享受，不講奉獻(xiàn)”的消極觀念。
    到會(huì)的團(tuán)員們對(duì)兩項(xiàng)措施都表示擁護(hù)，也表示在今后工作中，將改正以往的缺點(diǎn)，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)其他團(tuán)員，積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好團(tuán)支部工作。